Agile และการขับเคลื่อนองค์กร
ออกแบบวิธีทำงานที่ปรับตัวได้ เพื่อเปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นการลงมือทำร่วมกันของหลายทีม


การบรรยายองค์กร · เวิร์กช็อปผู้บริหาร · เกมจำลองธุรกิจ
กฤษณ์ ปัทมะโรจน์ · นักออกแบบการเปลี่ยนผ่าน · วิทยากรและกระบวนกรผู้บริหาร
กฤษณ์ออกแบบการบรรยายและประสบการณ์เรียนรู้สำหรับองค์กรที่กำลังเผชิญการเปลี่ยนแปลง โดยเชื่อมกลยุทธ์ การปฏิบัติการ โครงการ การคิดเชิงระบบ และเกมจำลอง เพื่อช่วยให้ผู้นำและทีมตัดสินใจและขับเคลื่อนงานได้ดีขึ้น
ความเชี่ยวชาญหลัก
ทุกกิจกรรมปรับให้เข้ากับผู้เข้าร่วม บริบทธุรกิจ และการตัดสินใจหรือความสามารถที่องค์กรต้องการพัฒนา
ออกแบบวิธีทำงานที่ปรับตัวได้ เพื่อเปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นการลงมือทำร่วมกันของหลายทีม
ยกระดับผลิตภาพ คุณภาพ กระบวนการ และระบบปฏิบัติการให้สร้างผลงานที่ดีขึ้น
ฝึกตัดสินใจภายใต้แรงกดดัน ผ่านสถานการณ์ที่เชื่อมกลยุทธ์ ปฏิบัติการ การเงิน และการทำงานเป็นทีม
ภาวะผู้นำโครงการ การทำงานแบบ Hybrid PMO ธรรมาภิบาล และการสร้างคุณค่าจากโครงการ
ใช้การคิดเชิงระบบ การคิดอย่างมีวิจารณญาณ และการมองอนาคต เพื่อเลือกทางที่เหมาะสมท่ามกลางความไม่แน่นอน
มองการไหลของงานแบบต้นน้ำถึงปลายน้ำ ครอบคลุมโลจิสติกส์ ความยืดหยุ่น สินค้าคงคลัง และการสร้างคุณค่าร่วมกัน
การบรรยาย เวิร์กช็อป และเกมจำลอง
เลือกได้ตั้งแต่การบรรยายที่กระชับ เวิร์กช็อปผู้บริหาร เกมจำลองธุรกิจ ไปจนถึงเส้นทางการเรียนรู้ที่ออกแบบเฉพาะ โดยสามารถผสานหลายหัวข้อเพื่อแก้โจทย์การเปลี่ยนผ่านขององค์กร
สไตล์การเรียนรู้
แต่ละกิจกรรมผสานกรอบคิดที่กระชับ กรณีศึกษา บทสนทนา เกมจำลอง และงานประยุกต์ ผู้เข้าร่วมจึงได้ทั้งภาษากลาง การตัดสินใจที่ดีขึ้น และก้าวต่อไปที่นำไปใช้ได้จริง ไม่ใช่เพียงสไลด์นำเสนอ