การบรรยายองค์กร · เวิร์กช็อปผู้บริหาร · เกมจำลองธุรกิจ

เปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นการตัดสินใจและการลงมือทำ

กฤษณ์ ปัทมะโรจน์ · นักออกแบบการเปลี่ยนผ่าน · วิทยากรและกระบวนกรผู้บริหาร

กฤษณ์ออกแบบการบรรยายและประสบการณ์เรียนรู้สำหรับองค์กรที่กำลังเผชิญการเปลี่ยนแปลง โดยเชื่อมกลยุทธ์ การปฏิบัติการ โครงการ การคิดเชิงระบบ และเกมจำลอง เพื่อช่วยให้ผู้นำและทีมตัดสินใจและขับเคลื่อนงานได้ดีขึ้น

ความเชี่ยวชาญหลัก

ออกแบบจากโจทย์จริงขององค์กร

ทุกกิจกรรมปรับให้เข้ากับผู้เข้าร่วม บริบทธุรกิจ และการตัดสินใจหรือความสามารถที่องค์กรต้องการพัฒนา

01

Agile และการขับเคลื่อนองค์กร

ออกแบบวิธีทำงานที่ปรับตัวได้ เพื่อเปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นการลงมือทำร่วมกันของหลายทีม

02

ความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการและการเปลี่ยนผ่านกระบวนการ

ยกระดับผลิตภาพ คุณภาพ กระบวนการ และระบบปฏิบัติการให้สร้างผลงานที่ดีขึ้น

03

เกมจำลองธุรกิจและการเรียนรู้จากประสบการณ์

ฝึกตัดสินใจภายใต้แรงกดดัน ผ่านสถานการณ์ที่เชื่อมกลยุทธ์ ปฏิบัติการ การเงิน และการทำงานเป็นทีม

04

การส่งมอบโครงการและพอร์ตโฟลิโอ

ภาวะผู้นำโครงการ การทำงานแบบ Hybrid PMO ธรรมาภิบาล และการสร้างคุณค่าจากโครงการ

05

กลยุทธ์ การมองอนาคต และคุณภาพการตัดสินใจ

ใช้การคิดเชิงระบบ การคิดอย่างมีวิจารณญาณ และการมองอนาคต เพื่อเลือกทางที่เหมาะสมท่ามกลางความไม่แน่นอน

06

Supply Chain และเครือข่ายคุณค่า

มองการไหลของงานแบบต้นน้ำถึงปลายน้ำ ครอบคลุมโลจิสติกส์ ความยืดหยุ่น สินค้าคงคลัง และการสร้างคุณค่าร่วมกัน

การบรรยาย เวิร์กช็อป และเกมจำลอง

เริ่มจากผลลัพธ์ทางธุรกิจ ไม่ใช่หลักสูตรสำเร็จรูป

เลือกได้ตั้งแต่การบรรยายที่กระชับ เวิร์กช็อปผู้บริหาร เกมจำลองธุรกิจ ไปจนถึงเส้นทางการเรียนรู้ที่ออกแบบเฉพาะ โดยสามารถผสานหลายหัวข้อเพื่อแก้โจทย์การเปลี่ยนผ่านขององค์กร

  1. 01Agile Management เพื่อขับเคลื่อนงานทั้งองค์กร
  2. 02Operations Excellence และการปรับปรุงกระบวนการธุรกิจ
  3. 03เกมจำลองธุรกิจเพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
  4. 04ภาวะผู้นำโครงการและพอร์ตโฟลิโอ
  5. 05จากกลยุทธ์สู่การลงมือทำและการมองอนาคตองค์กร
  6. 06การคิดอย่างมีวิจารณญาณ การคิดเชิงระบบ และการแก้ปัญหา
  7. 07Supply Chain โลจิสติกส์ และเครือข่ายคุณค่า
  8. 08ภาวะผู้นำ โครงการ และระบบงานที่เสริมศักยภาพด้วย AI

สไตล์การเรียนรู้

ทำเรื่องซับซ้อนให้ชัด มีส่วนร่วม และนำไปใช้ได้

แต่ละกิจกรรมผสานกรอบคิดที่กระชับ กรณีศึกษา บทสนทนา เกมจำลอง และงานประยุกต์ ผู้เข้าร่วมจึงได้ทั้งภาษากลาง การตัดสินใจที่ดีขึ้น และก้าวต่อไปที่นำไปใช้ได้จริง ไม่ใช่เพียงสไลด์นำเสนอ

SimulationCasesExecutive DialogueApplied ProjectsAI-Augmented Learning